Quando se apura o lucro líquido, vem logo a pergunta: ele está remunerando bem o capital próprio? O lucro sozinho na quer dizer muita coisa porque quanto maior for o capital investido, maior tem que ser o lucro.
Em geral, se a rentabilidade do capital próprio for maior que 15% a/a, a sua empresa está remunerando bem o capital próprio, ou seja, está criando riqueza. Mas cuidado: se o capital próprio não for suficientemente remunerado, a sua empresa está destruindo riqueza ao invés de criá-la, ou seja, está empobrecendo.
Melhorar a rentabilidade do capital próprio nas empresas envolve a implementação de estratégias e práticas que aumentem os lucros em relação ao capital próprio investido.
Aqui estão algumas sugestões para atingir esse objetivo:
Faça uma análise cuidadosa de todos os ativos da sua empresa. Não se podem admitir ativos ineficientes, pois eles são responsáveis para puxar a rentabilidade da empresa para baixo.
Acompanhe a evolução do estoque; seja cauteloso com as promoções dos fornecedores que oferecem descontos se você comprar muito mais do que precisa.
Analise a política de créditos da empresa e tenha uma cobrança eficiente. Nunca descuide do caixa da empresa.
Analise os custos da empresa e identifique áreas onde é possível reduzir despesas sem comprometer a qualidade dos produtos ou serviços. Isso pode incluir negociações melhores com fornecedores, otimização de processos e eliminação de desperdícios.
Investir em treinamento e desenvolvimento da equipe pode aumentar a produtividade e, consequentemente, melhorar a eficiência operacional.
Busque constantemente maneiras de inovar e se diferenciar da concorrência. Produtos ou serviços exclusivos podem permitir margens de lucro mais altas.
Caso a empresa tenha dívidas, avalie se é possível refinanciá-las ou fazer a portabilidade para outro banco com taxas de juros mais baixas.
Acompanhe regularmente os indicadores financeiros e faça análises detalhadas para identificar tendências e oportunidades de melhoria.
Busque maneiras legais de otimizar a carga tributária da empresa, o que pode liberar recursos para reinvestimento ou reduzir custos.
Ao adquirir máquinas e equipamentos para expansão, faça antes um bom estudo de viabilidade, sem esquecer-se de levar em consideração o aumento da necessidade de capital de giro da empresa.
